CCO der Consberry GmbH · Geschäftsführer der Noorder partners GmbH · Mitgründer von Parinhood und 12min.me
Erstgespräch mit Martin
Gemeinschaften fördern, in denen die nächste Generation mit KI die Unternehmen von morgen baut.
Das ist die klügste Investition in Stabilität, die es gerade gibt.
Warum jetzt
4,3 Mio.
Arbeitskräfte fehlen in Deutschland bis 2036
Jedes Jahr gehen in Deutschland rund 1,3 Millionen Menschen in Rente, nur etwa 800.000 rücken nach. Bis 2036 fehlen so rund 4,3 Millionen Arbeitskräfte.
Weniger Menschen tragen mehr: Renten, Pflege, Kinder. Das geht nur, wenn jede und jeder Einzelne wirksamer wird. Mit KI, und mit einer Gemeinschaft, die trägt.
Familien tragen dabei doppelt. Eltern sind ein großer Teil dieser Arbeitskraft, und zugleich ziehen sie die Fachkräfte von morgen groß. In Deutschland leben 8,5 Millionen Familien mit minderjährigen Kindern. Familie ist deshalb auch ein Wirtschaftsfaktor. Die größte Reserve gegen die Fachkräftelücke sitzt am Küchentisch.
Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft, Pressemitteilung vom 15.06.2026Familien: bpb, Sozialbericht 2024
Der rote Faden
Ich baue an dem, was die nächste Generation trägt: sichere Netze, starke Bildung, KI mit klaren Regeln. Und an Familien, die mit voller Kraft mitgestalten.
Fahr über ein Projekt oder tippe es an.
01 · Das Fundament, technisch und sozial
Strom, Wasser, Netze: Darauf läuft alles andere. Seit März 2026 schreibt das KRITIS-Dachgesetz vor, sie zu schützen.
Spionage, Sabotage und Datendiebstahl kosten die deutsche Wirtschaft 2026 zwischen 211 und 271 Mrd. Euro. Bitkom, Wirtschaftsschutz 2026
Chief Commercial Officer und Geschäftspartner
Consberry entwickelt und betreibt Software für Netze und kritische Infrastruktur, für Netzbetreiber, Stadtwerke und Versorger. Ich verantworte Strategie, Innovation, KI-Governance, Revenue und Marketing.
Zur Seite: consberry.com →Bildung ist soziale Infrastruktur, und alles hängt an ihr. Hier wachsen die Menschen heran, die morgen Netze betreiben und KI verstehen.
PISA 2025 misst den tiefsten Stand, den es je gab. Bei Schulgebäuden fehlen 69 Mrd. Euro, mehr als bei Straßen. ZIB, PISA 2025 · KfW-Kommunalpanel 2026
Co-Initiator
EduShift macht Bildungsbedarfe sichtbar und bringt passende Lösungen dorthin, wo sie gebraucht werden. Das Ziel: Bildung so neu denken, dass Kinder mit KI selbst gestalten.
Zur Seite: edushift.ngo →02 · Die Steuerung
KI steuert immer mehr von dem, was auf dem Fundament läuft. Der AI Act knüpft an beide Pfeiler an: KI in Strom, Wasser und Netzen gilt als Hochrisiko, und KI-Kompetenz ist Pflicht. Governance heißt, dass jederzeit klar ist, wer wofür geradesteht.
Unternehmen, die KI erwogen und zurückgestellt haben, nennen Wissenslücken (72 %) und rechtliche Unsicherheit (62 %) als Grund. Destatis · EU AI Act
KI-Governance für den Mittelstand
KI braucht Regeln. Und sie muss verkaufen. Mit autopilot.consulting begleite ich den Mittelstand dabei, KI so zu betreiben, dass jederzeit klar ist, wer wofür geradesteht: KI-Inventar, Zuständigkeiten, Freigaben, Vorfallregister. Governance ist ein Betriebszustand, gelebt im Alltag.
Zur Seite: autopilot.consulting →Global Growth Team
Im AI Builders Club baue ich einen C-Level Circle mit auf: für Entscheiderinnen und Entscheider, die strategisch führen und wissen müssen, wo KI wirklich Wert schafft. Mit echten Fällen aus der Praxis.
Zur Seite: aibuilders.club →03 · Die Wirkung
Wenn Netze, Schulen und KI tragen, können Eltern so arbeiten, wie sie wollen. Sie sind Arbeitskraft von heute und ziehen die Fachkräfte von morgen groß. Was Familien stärkt, stärkt Unternehmen.
Zwei von drei berufstätigen Müttern arbeiten Teilzeit. Fast jede zweite würde mehr arbeiten, wenn die Bedingungen stimmen: rund 350.000 Vollzeitstellen. Destatis 2026 · BMBFSFJ und Prognos 2025
Mitgründer, mit David Sterz
Parinhood prüft mit KI, was Kinder in Podcasts hören, auf Sprache, Werte und acht Manipulationsmuster. Es ordnet ein, damit Eltern selbst entscheiden. Gebaut mit sehr kleinem Team und KI, betrieben in Deutschland.
Für Stiftungen und Impact-Investoren: Wirkung und Messplan · Modell und Neutralität
Zur Seite: parinhood.com →Co-Founder und Board of Directors
Drei Vorträge, je zwölf Minuten, Menschen aus alter und neuer Wirtschaft in einem Raum. Ein gemeinnütziges Afterwork-Format für Menschen mitten im Arbeitsleben, in mehr als 20 Städten.
Zur Seite: 12min.me →Ich verbinde Kapital, KI und Gemeinschaften, mit Werten, die im Alltag gelten.
Über mich
Ich arbeite seit mehr als 20 Jahren an der Schnittstelle von Technik und Wertschöpfung. Elf Jahre davon bei der Deutschen Telekom, wo ich Führungskräfte entwickelt habe. Danach Vertriebsaufbau, Cloud, heute KI. Ich bin Gründer und Geschäftsführer der Noorder partners GmbH in Hamburg. Als Board Member und Beirat bringe ich Richtung, Governance und einen Blick dafür mit, was technisch trägt und was nur gut klingt.
Mein Kernbeweis ist Gemeinschaft: Ich bringe Menschen zusammen, die sich sonst selten begegnen. Entscheider, Eltern, Kinder und Builder. Daraus entsteht etwas, das wirkt.
Werdegang auf LinkedIn →Wofür ich stehe
Mein Prüfstein: Ich sage es so, wie ich es jedem sagen würde, unabhängig davon, was ich von ihm will.
Was ich gebaut habe
GEMEINNÜTZIG · ELTERN
Mit sehr kleinem Team und KI gebaut, im Livebetrieb seit Juni 2026. Eltern wollen wissen, was in den Podcasts ihrer Kinder steckt. Parinhood analysiert jede Folge auf Sprache, Werte und acht Manipulationsmuster, mit Originalzitaten und offener Methodik. Kostenlos, frei zugänglich und werbefrei.
parinhood.com ansehen →MEIN WERKZEUG · AGENTEN
Ich arbeite jeden Tag mit einem System aus KI-Agenten, das ich selbst gebaut habe. Es recherchiert, bereitet Entscheidungen vor, schreibt Entwürfe und prüft Ergebnisse gegen Regeln, die ich festlege. Unterschreiben tue ich. Was ich Kunden empfehle, betreibe ich vorher selbst.
IM BETRIEB · AUTOPILOT
Mandantenportal, Zahlungsabwicklung, Wissensschicht und Prüfung durch einen Menschen. Allein gebaut und im Livebetrieb.
autopilot.consulting ansehen →Allein bin ich einer.
Mit meinen KI-Werkzeugen bin ich drei.
Keynotes
Vorträge, die Klartext reden. Jedes Thema auf dein Publikum zugeschnitten.
Speaker anfragenEs gewinnt die Flotte mit gemeinsamer Werft, gemeinsamem Wissen und gemeinsamen Häfen.
KI macht möglich, dass kleine Teams bauen, wofür früher eine Abteilung nötig war. Gleichzeitig schrumpft die Generation, die das Land trägt: Bis 2036 fehlen rund 4,3 Millionen Arbeitskräfte. Ich zeige, warum Kapital in Gemeinschaften mehr bewegt als in einzelnen Gründern und dabei Rendite und Stabilität zugleich bringt. Mit Beispielen aus Projekten, die laufen. Zum Mitnehmen: eine Frage, mit der du prüfst, ob dein Unternehmen eine Flotte ist oder ein Tanker.
Für · Familienunternehmen, Stiftungen, Family Offices, Unternehmer- und Bankenformate · Dauer · 30 oder 45 Minuten
Automatisierung lässt die Verantwortung beim Menschen und macht sie schwerer auffindbar. Der Nachweis entsteht im Betrieb.
In der Luftfahrt ist seit Jahrzehnten geregelt, wer verantwortlich ist, wenn der Autopilot fliegt: der Pilot, immer. In Unternehmen ist genau das offen. Agenten schreiben Angebote und bereiten Entscheidungen vor, und die Zuständigkeit ist ungeklärt, während sie laufen. NIS2 gilt, der AI Act kommt in Stufen, und Prüfer fragen nach Belegen. Ich zeige, wie du Agenten führst wie neue Mitarbeitende und wie der Nachweis dort entsteht, wo gearbeitet wird: KI-Inventar, ein Zuständiger je Anwendung, Freigaben und ein Vorfallregister.
Für · Geschäftsführung, Vorstand, Beiräte, Compliance, Betreiber kritischer Infrastruktur · Dauer · 30 oder 45 Minuten
Wer kritische Infrastruktur betreibt, braucht bei KI zweierlei: Er weiß, wo sie läuft, und ein Mensch gibt frei.
Netzbetreiber und Versorger sollen KI einsetzen, und ihre Daten müssen im Haus bleiben. Ich erzähle, wie KI in kritischer Infrastruktur funktioniert: auf eigener Infrastruktur, nachvollziehbar, mit einem Menschen, der freigibt. Und warum das Fachwissen der Leute im Betrieb dabei mehr zählt als das Modell. Zum Mitnehmen: drei Fragen, an denen jede KI-Anwendung im KRITIS-Umfeld vorbeimuss.
Für · Netzbetreiber, Versorger, kommunale Unternehmen · Dauer · 20 oder 30 Minuten
KI-Projekte bringen Umsatz, sobald jemand für das Ergebnis geradesteht.
Die Werkzeuge sind da, die Pilotprojekte laufen, und der Umsatz bleibt gleich. Aus der Sicht eines Chief Commercial Officer zeige ich, warum KI in Vertrieb und Marketing erst wirkt, wenn jemand für das Ergebnis geradesteht, und warum Governance dabei schneller macht. Zum Mitnehmen: woran du nach 90 Tagen erkennst, ob KI Umsatz bringt.
Für · CCO, CSO, Marketing, Geschäftsführung · Dauer · 30 oder 45 Minuten
Der Engpass ist der Arbeitsvorgang am Montagmorgen.
Lizenzen sind gekauft, Schulungen gehalten, das Projekt ist abgeschlossen. Im Alltag ändert sich wenig. Ich erzähle, warum Vorhaben ein beschriebenes Ergebnis brauchen, warum interne Projekte gegen bezahlte Kundenarbeit verlieren und wie du sie trotzdem in den Takt bringst. Eine Frage nimmt jeder mit: Woran erkennst du in zwölf Wochen, in einer Zahl, dass es funktioniert hat?
Für · Mittelstand, Geschäftsführung und zweite Führungsebene · Dauer · 30 bis 60 Minuten
Ein Sprachmodell empfiehlt deinen Wettbewerber. Und du merkst es erst, wenn die Anfragen ausbleiben.
Kunden fragen heute ein Sprachmodell und bekommen eine fertige Antwort. Wer darin vorkommt, gewinnt die Anfrage. Ich zeige, wie du deine Sichtbarkeit misst, warum die Umsetzung der Engpass ist und wie Agenten sie übernehmen, während du die Marke in der Hand behältst.
Für · Marketing, Vertrieb, Geschäftsführung · Dauer · 30 Minuten
KI kann erklären, üben und abfragen. Was ein Kind gerade braucht, wissen die Menschen um es herum.
Lehrkräfte bauen KI-Agenten, Jugendliche lassen Chatbots ihre Hausaufgaben erklären, und Eltern fragen sich, was davon gut ist. An Lernassistenten, die ich für Kinder in meinem Umfeld baue, zeige ich, was KI beim Lernen kann und wo ihre Grenzen liegen. Zum Mitnehmen: drei Regeln, mit denen Schule und Elternhaus KI sinnvoll einsetzen.
Für Schulen, NGOs und andere Bildungsakteure kostenfrei, gegebenenfalls gegen Erstattung der Anfahrt. Bezahlte Fachkonferenzen und Panels zu den üblichen Konditionen.
Für · Schulen, Lehrkräfte, Eltern, NGOs, Bildungsträger · Dauer · 20 bis 45 Minuten
Jede Keynote gibt es auch als Impuls (20 Minuten) oder als Workshop (halber Tag).
Häufige Fragen
Martin Zielinski verbindet KI, Kapital und Gemeinschaften. Er ist Chief Commercial Officer der Consberry GmbH, begleitet mit autopilot.consulting Unternehmen bei KI-Governance, ist Mitgründer von Parinhood und 12min.me und Co-Initiator von EduShift. Er arbeitet seit mehr als 20 Jahren an der Schnittstelle von Technik und Wertschöpfung, davon elf Jahre bei der Deutschen Telekom.
Er ist dort CCO und Geschäftspartner und verantwortet Strategie, Innovation, KI-Governance, Revenue und Marketing. Consberry entwickelt und betreibt Software für Netze und kritische Infrastruktur, für Netzbetreiber, Stadtwerke und Versorger.
Er baut KI-Governance als Betriebszustand, gelebt im Alltag: ein KI-Inventar, ein Zuständiger je Anwendung, dokumentierte Freigaben und ein Vorfallregister im laufenden Betrieb, mit Blick auf NIS2 und den EU AI Act. Für den Mittelstand geschieht das über autopilot.consulting, für kritische Infrastruktur über Consberry.
Zu sieben Themen: Generationenfähig: Warum die Zukunft der besten Flotte gehört, Ein Autopilot braucht einen Piloten, KI, die im Haus bleibt, Umsatz braucht einen Verantwortlichen, Angekommen ist, was am Montag läuft, Gefunden wird, wer zitiert wird, und Die KI kennt den Stoff. Eltern und Lehrkräfte kennen das Kind. Jede Keynote gibt es auch als Impuls oder Workshop.
Ja. Für Schulen, NGOs und andere Bildungsakteure sind seine Vorträge zu KI und Bildung kostenfrei, gegebenenfalls gegen Erstattung der Anfahrt. Bezahlte Fachkonferenzen und Panels laufen zu den üblichen Konditionen.
Über ein Erstgespräch unter cal.com/martinzielinski/noorderpartners oder per E-Mail an [email protected].
Generationenfähig ist, was die nächste Generation stark, kompetent und unabhängig macht. Weil in Deutschland bis 2036 rund 4,3 Millionen Arbeitskräfte fehlen, muss jede und jeder Einzelne wirksamer werden. Das gelingt mit KI und mit Gemeinschaften. Sein Bild dafür: Die Zukunft gehört der besten Flotte.
Sie bauen aufeinander auf. Das Fundament sind kritische Infrastruktur und Bildung: Consberry entwickelt und betreibt Software für Netze und Versorger, EduShift macht Bildungsbedarfe sichtbar. Darauf sorgt AI Governance mit autopilot.consulting und dem AI Builders Club dafür, dass KI verantwortlich und wirksam eingesetzt wird. Die Wirkung zeigt sich bei Familien: Parinhood und 12min.me stärken Eltern und Menschen im Arbeitsleben, denn Familie ist ein Wirtschaftsfaktor.
Kontakt
30 Minuten, kostenfrei. Du wählst den Slot, ich bereite mich vor.
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Keynote, Governance oder etwas anderes: Schreib mir in zwei Sätzen, worum es geht.